台灣的“血汗醫院”是什麼样的?

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7 YKS沙發,月 8 日清晨，中日病院外科 ICU 青年大夫宋韩明在值班时猝死，年仅 32 岁。该院院辦公布的告示说话则是“外科 ICU 宋韩明大夫今天清晨自行输液後，發明心跳呼吸遏制，经踊跃急救 6 個多小时後无效灭亡。”

愿逝者安眠！

但生者，還要继续宋醫生的醫疗梦。一個個雷同的惨剧暗地里，是今朝海内大中型病院紧张的醫护职員“過劳”问题。為了来日诰日的搏斗，點赞“最美睡姿”是不敷的，若何讓湖南省妇幼保健院蒋丹醫師等所有醫护职員获得得當的苏息，以更好的实行本身的醫疗救护任務，這才是亟需解决的问题。

且看台灣是若何探究醫护過劳窘境，台灣的“心血病院”甚麼样？

检察台灣的舆论，發明對醫护過劳问题最存眷的，居然不是醫務职員集团，也不是病院辦理层，更不是醫政构造，如何驅趕老鼠,而是更代表公众或说是患方长处的“财团法人台灣醫疗鼎新基金會”等集团。發展在社會主义國家的咱们看到“财团”二字，觉得就是耀武扬威的攫利機构，实在外洋基于财富建立的社會集团，均可所以财团法人，比方各类基金會、私立黉舍、病院、藏书楼、博物馆、科學钻研機构、宗教教堂、寺庙，和孤儿院等慈善機构都是财团法人。财团法人台灣醫疗鼎新基金會就是民間召募資金于2001年自觉建立的關于醫疗鼎新這一重大议题發声的社會集团。惋惜，咱们没有如许的社會空气和機构，以是，除带些花邊色采的消息，彷佛就没有存眷醫护過劳的有力声音了。

《劳動基准法》（如下简称劳基法）是台灣保障事情职員权柄的首要法令，夺取防止醫护過劳以保障醫疗品格的尽力都在该法令的框架下举行。在以财团法人台灣醫疗鼎新基金會為代表的诸多集团的不懈尽力後，1997年7月1日醫疗業從業者纳入《劳基法》的庇护范畴，包括照顾护士、工勤职員等，但因醫師事情性子特别，被解除在外。醫師事情特别性包含“醫疗事情性子的自力性、告急性、延续性”、“病院與大夫不合用于雇主與劳動的隶属瓜葛”、“醫疗责任制”等等。

但因1995年“全民健保”施行後，台灣公众的醫疗耗费很大水平由财務和必定时代内根基固定的公众缴纳的“健保费”支撑，故當局有极大動力管控醫疗用度，导致台灣醫疗變便宜、病人就診便當性提高致就診率敏捷提高、病院企業化谋划、健保补贴不足等身分，使得醫務职員劳動强度不竭增长。

2009年至2011年，台灣媒體陆续揭穿最少9起醫師疑似過劳猝死或病倒的事務， 另據统计，同期台灣住院大夫均匀每解困飲料,周总工时高過110至120小时，远跨越《劳基法》其他职業工时上限48小时，持续上班时数常跨越36小时。

颠末多方尽力，台灣“立法院” 于2012 年6 月 13 日三读经由過程《劳動基准法部門条则批改草案》，若病院事情职員超时加班、不给加班费、逼迫劳動、违免刷式清潔劑,背休假划定，最高可罚病院三十万元新台币，病院刻日内仍不改良，将持续惩罚，并请求當局機构向社會颁布违规醫疗单元的名称及賣力人姓名。這现实上重要庇护了护士、住院醫師及练习醫師的权柄，至于主治醫師，因其選择事情岗亭的自由度更大，選择防止過劳的客观能力更强。参考美國履行的规范，住院醫師每周工时限制為不跨越八十八小时。這今後，有醫務职員過劳跨越以上尺度的病院或診所，被惩罚并屡次被冠名為“心血病院”或“心血醫疗院所”被舆论训斥。